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POLITICA DELLA QUALITA’

SIGNIFICATO DELLA POLITICA

Per “Politica” si intende la missione della Società in tema di Qualità, Obiettivi ed Organizzazione.

PREMESSA

La politica costituisce un riferimento fondamentale ed essenziale per tutti i partecipanti alla vita organizzativa di MOMO e per tutti coloro che, esterni all’organizzazione, intrattengono a vario titolo rapporti con essa.

Essa deve far comprendere a tutti i partecipanti, in rapporto al proprio ruolo ed alle responsabilità assunte, obiettivi e principi cui si ispira ogni azione organizzativa nell’ottica di un’adesione e messa in atto dei principi ed obiettivi che ispirano l’attività.

Il documento di politica indica, in sostanza, quale “missione” si è data MOMO esprimendo le motivazioni che stanno alla base, la ferma volontà del vertice a perseguire gli obiettivi posti, la consapevolezza dei risultati auspicati cui tendere, le responsabilità da assumere.

La politica è la “carta” fondamentale dell’organizzazione.

Per questo ti invito a leggerla con attenzione: perché parla anche di te.

VISION

Offrire il più raffinato stile italiano, la qualità di una lunga tradizione, l’esperienza delle competizioni, l’innovazione tecnologica nel rispetto dell’ambiente, a tutti coloro che desiderano qualcosa di unico.

MISSION

La Direzione Generale di Momo Srl ritiene fondamentale, per lo sviluppo strategico dell’azienda, stabilire e mantenere per la progettazione, produzione in outsourcing e vendita di ruote in lega leggera un Sistema di Gestione per la Qualità in conformità alla norma UNI EN ISO 9001 al fine di soddisfare le esigenze della propria clientela attraverso la qualità dei propri prodotti/servizi ed in particolare che questi:

  • soddisfino le aspettative dei clienti anche se non espresse;
  • siano conformi alle leggi, norme e specifiche applicabili;
  • rispondano ai requisiti: di idoneità all’uso, prestazionali, di sicurezza e affidabilità in tutto il loro sviluppo;
  • siano controllati utilizzando le risorse interne messe a disposizione dal sistema.

A tal fine Momo Srl ha predisposto il proprio Sistema di Gestione per la Qualità con il coinvolgimento di tutto il personale e verifica costantemente la sua applicazione nell’intero sviluppo del prodotto ruote in lega leggera e nell’erogazione dei servizi ad essi associati.

Per conseguire gli obiettivi sopra descritti, la Direzione aziendale s’impegna a:

  • coinvolgere tutto il personale mediante una costante attività d’informazione e formazione;
  • predisporre una struttura organizzativa mirata all’attuazione di quanto espresso;
  • fornire adeguate attrezzature e risorse idonee ed appropriate alla realtà aziendale;
  • esercitare un costante controllo dell’attuazione di quanto espresso nel Manuale Qualità e nei documenti di Sistema;
  • definire periodicamente obiettivi rivolti a tutti i livelli aziendali e a monitorarne costantemente l’andamento, al fine di garantirne il raggiungimento, individuare opportune azioni in caso i risultati pianificati non vengano raggiunti e perseguire il miglioramento continuo delle attività;
  • garantire la revisione periodica della politica aziendale e apportare le modifiche organizzative necessarie al perseguimento degli obbiettivi prefissati;
  • garantire la revisione periodica degli obbiettivi, da parte della direzione generale, avendo come scopo il miglioramento continuo delle attività.

POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO

MOMO ha condotto un’analisi del rischio a partire dalla conoscenza approfondita del contesto e delle parti interessate coinvolte, per poi individuare le minacce ed opportunità insite in ciascun processo organizzativo.

L’analisi del rischio ha portato ad individuare delle aree di possibile miglioramento dal punto di vista dei controlli da porre in essere per mitigare il rischio. Le aree nello specifico sono le seguenti:

  • necessità di ottimizzazione delle risorse già disponibili, finalizzata a migliorare i livelli di servizio al cliente e ridurre le minacce derivanti da aspetti quali la concentrazione delle attività svolte da singoli fornitori e la concentrazione dei volumi di vendita su un numero limitato di clienti.
  • necessità di lavorare su una gamma di prodotti che affianchi al tradizionale prodotto MOMO sia un’ampliata gamma a marchio REDS sia un aggiornamento costante della gamma a marchio MOMO con nuovi contenuti tecnici e di design.
Rev. 0 del 18/09/2017
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